MUĞLA

Bodrum turizminde deneyim odaklı hizmet modeli

Profesyonel Otel Yöneticileri Derneği (POYD) Bodrum Temsilcisi ve Doria Hotel Bodrum Genel Müdürü Yiğit Girgin, 2025 yılının zorlu geçtiğini ancak sezon ortasından sonraki dönemde beklentileri büyük ölçüde karşıladığını söyledi.

Sezonun uzaması için alternatif turizm segmentlerinin standart hâline gelmesi gerektiğini belirten Girgin, Bodrum özelinde güçlüklerle dolu bir sezonu geride bıraktıklarını ve kentin turizm yapısının her geçen yıl daha üst segmente yöneldiğini ifade etti.

Girgin, "Bodrum aslında birçok farklı segmente hitap edebilen bir yapıya sahip. Bu yüzden resme tek bir pencereden değil, daha geniş bir çerçeveden bakmak gerekiyor. Ancak sezonun kısalığını ve Bodrum'daki turizm anlayışının son yıllarda kitle turizminden uzaklaşıp daha butik, lüks ve üst segmente evrilmesini de göz ardı edemeyiz. Bodrum'un geçmişten bugüne uzanan yolculuğuna baktığımızda, ev pansiyonculuğuyla başlayan, ardından mass (kitle) turizme yönelen, bugün ise daha butik ve lüks konaklama tesislerinin öne çıktığı bir yapıya geldiğini görüyoruz. Bodrum, tüm dünyada öne çıkan turizm destinasyonlarından biri olmasının yanı sıra, uluslararası üst segment markaların aynı anda konumlandığı ender lokasyonlardan biri hâline geldi" diye konuştu.

TURİZM KATMA DEĞER YARATIYOR

Turizm sezonunun uzamasının, yalnızca turizm sektörü için değil, ülke ekonomisi için de ciddi katkılar sağladığını vurgulayan Girgin, şunları söyledi:

"Turizmde 12 ay hedefi her zaman masada olmalı; fakat bunu başarmak kolay değil. Bu konu, sürdürülebilir turizm çerçevesinde sürekli vurguladığımızbaşlıklardan biri. Sezonu maalesef belirli bir noktaya kadar uzatabiliyoruz. Bir yere kadar durup dinlenmek, yeni sezona hazırlanmak, hedeflerimizi ve planlarımızı yeniden gözden geçirmek zorundayız. Yine de 9–10 aya yayılan bir turizm döngüsü yaratmak istiyorsak, turizmi mutlaka çeşitlendirmeli ve misafire yeni deneyimler sunmalıyız. Bu sadece oteller için değil, şehrin tamamı için büyük bir katma değer demek. Yerel esnafın, küçük işletmelerin, üreticilerin ayakta kalabilmesi için sezonun genişlemesi şart. Bunu tek başına turizmcinin yapması mümkün değil; kamu, yerel yönetimler, meslek örgütleri ve iş dünyasının birlikte hareket etmesi gerekiyor."

DENİZ VE CRUİSE TURİZMİ GÜVENLİ BİR FIRSAT

Bodrum'un geleceğinde deniz turizmi, cruise turizmi ve mavi yolculuğun kilit rol oynayacağına dikkat çeken Yiğit Girgin sözlerine şöyle devam etti: :

"Bodrum, tarihi boyunca denizle nefes alan bir şehir oldu. Marina kapasitesi, kruvaziyer limanı, mavi yolculuk rotaları ve günübirlik tekne turlarıylaaslında geniş bir zamana yayılabilecek güçlü bir deniz turizmi potansiyeline sahibiz. Cruise turizmi, doğru yönetildiğinde hem sürdürülebilir hem de yüksek gelir bırakan bir alan. Liman yönetimi, atık yönetimi, tedarik zinciri ve şehir içi yönlendirmelerini doğru kurguladığınızda; gemiden inen misafir yalnızca birkaç saatlik bir ziyaretçi olmaktan çıkıyor, yeniden gelmek isteyeceği bir destinasyonla karşılaşıyor. Mavi yolculuk ise Bodrum'un dünyaya armağan ettiği en özel deneyimlerden biri. Küçük ölçekli, kontrollü ve çevreye duyarlı mavi yolculuk rotaları misafire sakin, güvenli ve kişiselleştirilmiş bir tatil anlayışı sunuyor. Bu alanlarda çevre standartlarını yükseltmek, tekne ve yat işletmeciliğinde sürdürülebilirlik kriterlerini bir gereklilik hâline getirmek, Bodrum'un marka değerini uzun vadede güçlendirecektir. Deniz turizmini, kruvaziyer hareketini ve mavi yolculuğu doğru planlarsak, Bodrum'da deneyim odaklı, güvenli ve sürdürülebilir bir turizm modelini kalıcı hale getirebiliriz"